Dicas para enfrentar um exame psicotécnico

A partir do mês de Agosto começarei o processo para tirar minha primeira carteira de habilitação, e me deparei com algo que deixa muitos com os cabelos em pé: o famoso exame psicotécnico.
Comecei a pesquisar e coletei diversas dicas de como se sair bem num desses testes.
O conhecimento técnico é importantíssimo para qualquer profissional garantir sua empregabilidade. Mas não apenas isso. Num mercado que cada vez mais valoriza um conjunto de habilidades e competências, as características de personalidade decidem quem é mais apto para ocupar determinada vaga.
Como são medidas estas características, num processo de seleção? Por meio de entrevistas e diferentes testes individuais ou em grupo. Como se trata de uma avaliação de personalidade, não há respostas certas ou erradas. Mas, existem algumas dicas que podem ajudá-lo a sair-se bem neste processo. Verifique:
Trate de entender o que o selecionador está pedindo e responda de acordo com as instruções dadas.
Tenha uma atitude positiva em relação aos testes, mesmo que não goste deles. Lembre-se de que, em seu trabalho, você terá de executar muitas tarefas que não lhe agradam, mas que serão importantes para atingir seu objetivo.
Controle seu nervosismo. A tranqüilidade durante os testes vai ajudá-lo a demonstrar melhor sua capacidade pessoal e profissional.
Seja o mais natural e autêntico possível. Não adianta preparar respostas, porque um selecionador esperto vai perceber isso e mudar as perguntas.
Não tente se preparar para um psicotécnico. Primeiro, porque não há respostas certas ou erradas para eles. Depois, porque todos trazem embutidos verdadeiros detectores de mentira muito bem dissimulados, justamente para apanhar quem já tem conhecimento prévio deles e tenta, com isso, manipular os resultados.
Não se preocupe em ir bem nos testes psicotécnicos. Apenas, seja você mesmo, sem atitudes artificiais. Os recrutadores têm muitos casos para contar de pessoas que simularam um comportamento que não era o delas, por achar que era isso que a empresa esperava dele. E, no achômetro, acabou por dar-se mal, porque o selecionador não se sentiu confiante em contratar alguém que precisava fingir ser o que não era para poder conquistar um emprego.